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集團召開“一通三防”和防治水現場座談會

信息來源:福能集團 發布時間:2020-08-05


7月30日,集團在永安煤業公司蘇橋煤礦召開“一通三防”和防治水現場座談會。集團副總經理吳維加,安監環保部、綜合管理部負責人,集團權屬煤炭企業主要領導、總工程師、駐煤炭企業安全生產監察專員、“一通三防”和防治水管理部門負責人,仙亭煤礦等八對集團“十三五”末保留礦井的礦長參加會議。

會前,參會人員分赴該礦井口煤臺和井下工作面實地察看了高壓微霧技術及成效、坑道鉆探放水及地質找煤應用情況,觀摩“一通三防”和防治水相關內業和圖紙資料并進行交流。

座談會上,蘇橋煤礦礦長許秋華作“一通三防”和防治水工作匯報。各煤炭企業領導結合此次現場交流,就推進本單位“一通三防”和防治水工作進行了發言。綜合管理部經理謝俊鋼、安監環保部經理劉永川等就下階段具體業務工作進行了布置。

吳維加指出,蘇橋煤礦的高壓微霧技術、坑道鉆探放水及地質找煤應用為煤礦企業實施創新驅動發展戰略樹立了典型,集團各權屬煤炭企業要充分學習借鑒經驗成果,以規范化、標準化、精細化管理為抓手,扎實開展煤礦“一通三防”和防治水工作,促進煤礦安全生產標準化水平再上新臺階。

  吳維加對下一步工作提出六個要求:

一是強化激勵,堅持效果導向,切實抓好科技創新工作。要堅持科技是第一生產力的方針,把高質量發展要求落實到具體的行動中,通過建立健全科技創新激勵機制,充分調動職工積極性,以技術創新推動礦井安全生產提質增效。

二是落實責任,堅持目標導向,切實抓好推廣應用工作。以提升安全生產標準化水平和順利通過上級安全執法檢查為目標,通過成立工作專班、深入學習研究、強化安全培訓、加強溝通交流,在各礦井單位全面推廣高壓微霧和坑道鉆技術應用。

三是毫不松懈,堅持問題導向,切實抓好常態化疫情防控工作。面臨當前依舊復雜嚴峻的疫情防控形勢,要克服麻痹思想,抓緊抓實常態化防控工作。要根據不同風險等級,對外來人員實行相應防控措施,掌握職工及家屬外出情況,做好礦區日常消毒及個人防護。

四是突出終端,堅持“人盯人”辦法,切實抓好現場安全管理。要統籌安排、合理配置安全管理隊伍,嚴格落實現場盯守制度,按照“四清單一臺賬”管理要求,對責任落實不到位的進行嚴肅問責,深入剖析隱患根源,把安全管理落到實處。

五是突出重點,堅持對標對表,切實抓好安全生產專項整治三年行動。要根據《全省安全生產專項整治三年行動實施方案》,列出任務清單,壓緊壓實責任,逐一對照落實,深入開展5個專項排查治理。加強督促檢查,防止厭戰松懈情緒和人員流動造成的工作脫節。

六是用好政策,堅持能墾盡墾,切實抓好土地復墾工作。要做好一期復墾土地的結算工作,加快二期復墾土地的立項和施工。同時要強化品牌意識,通過選用優質耕作物品種,精細加工,提升福能土地復墾產品的質量與影響力。(陳吉烺 鄭震愷)

 

 





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